توضیحات کامل :

ترجمه مقاله الگوی جدیدی برای مدیریت تطبیقی در 16 صفحه فارسی ورد قابل ویرایش با فرمت doc به همراه اصل مقاله انگلیسی



عنوان فارسی :

الگوی جدیدی برای مدیریت تطبیقی

عنوان انگلیسی :

A New Paradigm for Adaptive Management

تعداد صفحات فارسی : 16 صفحه ورد قابل ویرایش

سطح ترجمه : متوسط

شناسه کالا : arx

دانلود رایگان مقاله انگلیسی : http://ofmas.ir/dlpaper/arx.pdf

دانلود ترجمه فارسی مقاله : بلافاصله پس از پرداخت آنلاین 15 هزار و 500 تومان قادر به دانلود خواهید بود .


بخشی از ترجمه :


چکیده
  عدم قطعیت یکی از ویژگی های فراگیر در مدیریت منابع طبیعی می باشد . مدیریت تطبیقی، رویکردی است که در شناسایی عدم قطعیت بحرانی از طریق آزمایش های مدیریت تشخیصی کاهش می یابد تمرکز، یک رویکرد مورد علاقه مقابله با این واقعیت خواهد بود . در حالی که مدیریت تطبیقی به عنوان یک روش کلیدی در منبع  مدیریت زیست محیطی شناسایی شده و باقی می ماند .  عدم شفافیت بیش از زمانی که استفاده از آن مناسب یا امکان پذیر است . اجرای آن اغلب به عنوان موارد مناسب تنها  در مجموعه ای محدود از شرایط مشاهده شده است. در اینجا ما بازسازی برخی از ایده ها را در حمایت از این دیدگاه خواهیم داشت  و نشان می دهد که چرا بسیاری از بدبینی ها  در سراسر AM ممکن است بی مورد باشد . ما یک چارچوب جدید برای تصمیم گیری در هنگام AM مناسب و امکان پذیر خواهیم داشت ، و موفقیت آمیز می باشد . ما در نتیجه یک الگوی جدید برای مدیریت تطبیقی خواهیم داشت  که نشان می دهد هیچ محدودیت قطعی برای  استفاده مناسب آن وجود ندارد و  مرزهای نرم افزار توسط مفهوم مشکل و منابع موجود برای  مدیران تعریف خواهد شد . در انجام این کار ما نیز مدیریت تطبیقی جدا را  به عنوان یک ابزار مدیریت، از بار شکست و سیاست های پیچیده اجتماعی و محیط نهادی داریم  که در آن مدیریت شکل می گیرد .



Abstract

Uncertainty is a pervasive feature in natural resource management. Adaptive management, an approach that focuses on identifying critical uncertainties to be reduced via diagnostic management experiments, is one favored approach for tackling this reality. While adaptive management is identified as a key method in the environmental management toolbox, there remains a lack of clarity over when its use is appropriate or feasible. Its implementation is often viewed as suitable only in a limited set of circumstances. Here we restructure some of the ideas supporting this view, and show why much of the pessimism around AM may be unwarranted. We present a new framework for deciding when AM is appropriate, feasible, and subsequently successful. We thus present a new paradigm for adaptive management that shows that there are no categorical limitations to its appropriate use, the boundaries of application being defined by problem conception and the resources available to managers. In doing so we also separate adaptive management as a management tool, from the burden of failures that result from the complex policy, social, and institutional environment within which management occurs.